tag:blogger.com,1999:blog-92338832011-04-22T08:25:28.876+08:00無聊寫寫台北大小事， <br>可能會寫寫電子商務、網際網路、數位內容、企業管理等等相關議題，</br> <br>及讓讀者聽聽大小眼兔發發勞騷…</br>阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.comBlogger491100tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1106493922855274322005-01-23T23:25:00.000+08:002005-01-23T23:25:22.856+08:00

今天因為一個巧妙的機會，得以和某金控集團的策略長聊到數位電視這樣子的一個議題。也才知道該集團除了導入eBusiness的IT技術外，同時也建構了自已的數位電視台，不過這個數位電視台是做內部使用的。 這個電視台建構的訴求重點是用於企業組織內的教育訓練，由於組織內部的營運點非常地多、同時也相對地分散，如果在政策的推動上想要達到同步化，以傳統的營運模式要達到一定的效果，也是非常的困難。 因此，他們在公司的內部成立了一個小而美的數位電視台，利用低軌衛星傳輸的方式，在每天早晨的朝會時間，進行一個以電視為媒體通路的教育訓練；這樣子的方式的確解決了外營點過多，訊息無法快速流通的問題，同時教育訓練的同步化，對於政策的貫徹也比較能達到一致性。電視這個媒體也在這種環境中，重新被下了一個定義：電視已不再是大眾使用，也可以是小眾環境的溝通媒介。 ICT與IT不同之處是在是這個「C」，強調了

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1106320949636804972005-01-21T23:22:00.000+08:002005-01-21T23:22:29.636+08:00

最近有位朋友在忙著找工作，現下正處在長期休假的狀態中。 這是一位竹科的工程師，由於任職的公司遭其他公司的併購，因此面對生活的壓力，又將再尋找下一段新工作的機會；其實這在園區應該也不是什麼新鮮事了，倒是被併購的原因非常地另人莞薾：因為該公司可能會被其他公司併購。 這是什麼狀況！？因為擔心同業的競爭，所以先下手為強！ 資本家因為種種的考量，將公司進行處份，讓新的資本家進場接手，乍聽之下其實也不會讓人去太在意過程是怎麼發生的，可是這卻種成了勞動階級(科技新「跪」)的忐忑不安；新的資本家本身並不需要接手舊資本家的職工，因為這個併購計畫本身就只是一個企業政治的操作！ 在政治考量的因素下，為了顧全資本的操作可能將傷害減自最低，自始至終都是資本家所關心的議題，可是這樣一來，就完全扼殺了勞動階級的選擇空間，他們也只剩下二條路可走：為新東家服務以及另外找尋工作機會。 可是，

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這幾天實在是忙昏頭，也沒時間好好地寫寫blog。 今天星期五，利用下班後的時間到了一家餃子館好好地飽餐一頓(笑)… 這家餃子館生意好得不得了，連想要吃個餃子都要排個隊排好久，這家座落在博愛特區的餃子館也有一個非常特別的名字，叫做「龍門客棧」。 它的餃子有多特別呢？只要沾點醋，餡的香味四溢總是讓人讚不絕口，更何況在大台北還很難能吃得到會「彈牙」的餃子呢！這家餃子館的裝潢擺置也非常地特別，是間木造平房，讓人在吃餃子時有時空錯置，像是來到北京胡同吃餃子的感覺，這是一家老店了。 據說這家餃子館目前已經在台灣是第三代了，高掛在牆上由孔德成所提的字「龍門客棧餃子館」，也細訴著這家館子的年代久遠；在這樣老舊的建築內，來光顧的客人卻盡皆是西裝畢挺，一付老饕樣！餃子館的老闆還有一項絕活，就是「認客人」，即便你是第一次光顧，也不用擔心是否會因為人太多而耽誤了食用的時間、也不會有人來插你的隊，

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政府推動的「Ｍ台灣計畫」，已預計編列三七○億元，從二○○五年到二○○九年的五年間，建置無線上網基礎環境、應用服務及補助地方政府建置寬頻管道六千公里，進而鋪設九萬六千公里光纖網路。

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現在01:32,兔子在士林捷運站附近的“行動列車咖啡館”拿Acer C110 Tablet PC無線上網。 的確,拿TPC上網是件挺炫的事情,不過這不就正是“數位生活"的某個場景嗎?眾所皆知,目前Wireless的發展礙於hotspot不足,台北市政府也發展了”信義區無線上網示範計畫”,以hotzone的概念,期以成為wireless環境的典範。 但是剛才光申請一個免費的試用帳號就有點“困難重重",耗了好一斷時間申請。(回家再繼續寫、、、)

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105454486910003912005-01-11T22:41:00.000+08:002005-01-11T22:41:26.910+08:00

Sharp在美國拉斯維加斯舉辦的「2005 International CES」展覽會上利用支援UWB的樣機進行展示，但未公佈傳輸方式和數據傳輸速度。

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105360860075517832005-01-10T20:41:00.000+08:002005-01-10T20:41:00.076+08:00

這幾天收到了一堆電子報，內容幾乎都談到了BLOG。 如果說BLOG是網路自由化運動的肇發，那麼的確BLOG已挾著廣大使用者之勢，正面挑戰大型托拉斯網站，並且進行了一場不流血的革命；面臨此勢，許多大型網路業者也正視了這個問題，並且預計在05年將BLOG納入發展計劃之中。 網際網路實際上已經進入了不能完全以純技術來領導的時代，同時必需考量到使用者的適性與反應；理所當然，好的、領先的技術未必就能為網站的營運帶來豐厚的獲利，重點就在於終端使用者意識抬頭，以及相關的資訊行為議題。 這場個人自由議題的怒潮，其風行程度就好像95年兔子第一次使用BBS那般：第一次接觸到一個全新的世界，尤其是人際關係的重新連結與資訊的交換，當時大專院校學生幾乎沒人不知道「打B」這件事所代表的含義及能帶來的便利性。現在相隔十年，BLOG更為許多使用者所使用，並且這股群體力量憾動了許多大型網站經營者，

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105288123341763012005-01-10T00:28:00.000+08:002005-01-10T00:28:43.340+08:00

超寬頻無線通訊(Ultra Wideband;UWB)，是美國軍方使用多年的一種通訊技術，之前使用於地面穿透雷達、穿牆影像偵測等等特種任務。 UWB與藍芽或紅外線技術不同的是，傳輸速度能夠輕易地達到100Mbps以上(5公尺內傳輸範圍內每秒可傳送500M的資料)，由於其傳輸特性能夠以極寬的頻段進行大量的資料傳輸、並且耗電量極低，同時具備了精準的定位功能，但目前仍未獲得IEEE的標準認證。 目前UWB仍相當有爭議的部份就是其訊號會嚴重干擾衛星導航系統和機場雷達，因此其未來的發展極有可能與法令規範息息相關；但是如果未來行動電話、數位電視、筆記型電腦或是任何與無線存取的消費性電子商品能夠順利採用這項技術，那麼將會對未來數位生活帶來某種程度的躍進。

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105248828016855562005-01-09T13:33:00.000+08:002005-01-09T13:33:48.016+08:00

如果從交易成本理論(transcation cost theory)來看，每個終端使用者(End user)都會積極尋求最經濟的交易成本，也就是最低的購買價格，因此他們會設法從各種管道著手，去取得想要的目標資訊。 因為使用「市場」的成本是很貴的，不要以為在市場上購買東西並不需要花什麼錢，實際上就算是到外頭去逛個街，你也可能會要額外付出時間、餐費、交通費、以及任何你可能想不到的費用或成本；這些市場成本包括了買賣雙方的溝通(時間)、路程所需要的交通費用、獲取產品或服務的相關資訊以及無法以金額估量的時間及機會成本。 也就是這樣，網路成為了消費者降低使用市場成本的最好方式，你只要準備一台可以上網的電腦、以及一條可以連上WWW的網路線，幾乎可以將消費者使用市場的成本降到最低。 正因如此，好像不在網路上開店變成和市場失聯一般，可是一般的店頭經營型態真的就需要網路商店這樣子的解決方案嗎？

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105200896605720552005-01-09T00:14:00.000+08:002005-01-09T00:14:56.606+08:00

有些自已開店面的朋友問兔子，他們想要有屬於自已的網站，因為總是聽人家說網路商店有多好、能夠拓展更大的商閾、以及得到更多顧客的機會。 兔子面對他們總是笑一笑，問說：「你想花多少錢在網站上面？」 這些老闆們可能是聽了客人的建議吧！而且也經過好一段時日的道聽塗說，因此他們對於「網路」這件事的印象，大多只是停留在「可以獲得商機及賺更多的錢」上面，但對於怎麼獲得商機和賺利這件事，可是一點頭緒都沒有；也就是說，他們只知道自有網站可能可以幫助他們得到更多事業的機會，但就是不知道該怎麼做。 這些老闆們對於網路可是一點都不了解。如果他們自已也擁有電腦，用途大概就是上上入口網站、使用IM、或者是到討論區逛逛以及收收免費信箱裡的信件，當然要求他們要對網路有多了解，那未免太過苛求；網際網路對他們而言，只是一個非常模糊的概念。 可能是太多開店方案的廣告信件，那些打著低價旗號的方案，

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1105026591686198532005-01-06T23:49:00.000+08:002005-01-06T23:49:51.686+08:00

兔子本身不是programer，但和他們一起工作、甚至朝夕相處也有幾年了。 一般的電子商務公司，是以行銷為導向，因此每每在業務銷售人員對外有了任何新的成交案子回報，負責程式設計的工程師們就必需馬上進入「戰鬥狀態」，這是SOPs的通則，當然這個過程還必需經過很多細節。 從上世紀90年代瘋電子商務到現在，學校教育也培育出不少專業人才(知識工作者)，只是鮮少看到真的有經過縝密思考、具有創新能力的；幾乎大多數都是以照本宣刻的方式，來進行程式的寫作，或是循網路資源、前人所留下的寫作方式進行修改，即算是交差了事。 為什麼會有這種情況的發生？是由於程式碼是使用者看不到的，與使用者親密接觸的第一線是頁面設計(那屬於art designer和企劃人員的範圍，當然programer也是有接觸到一部份)，只要不要有重大錯誤，幾乎使用者都不會發現有任何異狀，即便是發生了重大的資訊安全缺失。 因此，

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這個話題也不是第一天有人討論的。 在網路上購物，不能免俗地這些購物網站都會擁有購物車的功能，不知道購物車到底是誰想出來的，雖然立意甚佳(想要模擬實際在大型商場購物時消費者總是會推著一台手推車那樣)，但是這樣子的功能，幾乎在網路的這片國土上，顯得非常地不人性化。 因此有人就想到，提供了「繼續購物」的功能，讓消費者在網路購物時，仍有極高的自主性，這樣一來就更像是在賣場?推著手推車；消費者擁有更高的自由度，同時購物網站本身也得到了更多銷售的機會。 可是，繼續購物…然後呢？點選繼續購物之後會把使用者帶到那?去？是網站的promote頁嗎？還是依該使用者的消費習慣顯示適合的商品頁面？… 剛才兔子在Pchome和博客來分別買了些東西，順便試試自已的直觀準不準，結果「繼續購物」之後所呈現的頁面和兔子想得完全一樣…(笑) 盡是促銷的商品頁面，可是那都不是兔子想要的！

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已經不是什麼新聞了，也好多人在用的Mozilla Firefox，兔子仍想推一下…(笑) 看來新的網路革命已經展開了！

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先看這篇報導 網路團購的確是很有趣的模式，如果要以網路購物模式來做對照的話，差別就在成交的時點。購物模式在按下確認鍵的那一核，即開始進行整個交易流程，直到買方收到標的物為止(售後服務算是另一段故事了)；而網路團購卻又有分好幾種對不同的模式：營利與非營利。 營利式團購通常是站方search好欲發起團購的標的，這些團購商品對於站方而言，往往是有機會拿到漂亮的利潤空間，因此可以不錯的商品件數級距價格，來吸引消費者選購；整個供貨報價到集貨、運送過程與SCM息息相關，買方通常也可以獲得較大的保障，只是這些商品往往不一定是特殊的、或是消費者最最需要的，因為每個人都渴望買到的商品都是獨一無二，因此太高單價的商品在營利式團購比較難看得到。 非營利式團購則比較有趣了，這種型式的團購方式往往不拘泥於網站功能，可能只要一個簡單的論壇網站(像是pbb)，就可以發起團購。

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今天抱著一只空箱子坐捷運的文藝青年aaron跟兔子說：「絕大多數人不是用心聽，是用眼睛說服自已。」 對呀，流行音樂商業包裝的前題就是藝人本身的相貌是否姣好，是否上得了檯面；如果這個藝人本身外型還不錯，自然容易吸引許多粉絲(fans)投以愛慕的眼光，只要是歌聲不要差太多，就算是五音不全，也可以在後製時用修的。 兔子本身不是音樂人，所以難免觀點有失公正性。 「任何正確操作的過程都會被台灣人扭曲變成投機客操作」文藝青年說著。 這種狀況其實不只出現在台灣吧？這已經是整個大環境的問題了，如果你仍想走上理念一途，極有可能像是亂彈阿翔那樣，以獨立個人品牌方式發行自已的唱片、自已的週邊商品，在一個叫做音樂自由的網站上，就可以發現這種新的發行模式。 只是，少了大筆的行銷廣告預算，藝人最後能夠得到些什麼？兔子是非常好奇的。

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這二天在整理舊書時，發現大學時寫的一篇心理學報告『由網路探尋古典音樂及流行音樂之迷思』，教授在最後以斗大的紅字給予評語：「你的報告雖然列出了許多『資訊』，但是有關自已聽完音樂後之『感覺』描述略嫌不足！」 現在回過頭來，再仔細地看了一下，的確整篇報告中儘是對於早期資訊及數位化的描述，對於音樂能帶來怎麼樣的刺激卻是完全沒有提到…(笑) 現在數位化的音樂檔案可以任意複製及散佈，姑且不談法律層面的相關問題，在這樣子方便的環境之下，閱聽音樂是相當容易的事情了，你不用專誠跑到唱片行千挑萬選你想要的CD唱片，甚至還擔心會不會買到不喜歡的，可是當我們在如此的環境之下，音樂對於我們的價值是什麼？ 在快速的商業包裝之下，各種音樂型態的作品可以經由商業操作的公式，前仆後繼地不斷推陳出新，印證了適者生存的法則，只是這樣子的環境對於身為閱聽人的我們 而言，不知道是不是真的讓我們享受到了真正的音樂響宴？

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續上篇。 KKBOX和傳統P2P服務方式不同之處，是在於單一音樂檔案的重複使用，在KKBOX使用的是串流技術，因此使用者無法進行下載，光這一點就足以獲得許多唱片業者青睞。 如果以數位典藏的觀點來看，KKBOX和P2P一樣都可以達到相同的目的，明顯不同之處就是儲存位置的不同；KKBOX自成立之初即付出了高額的授權金，會這麼做的一個很大原因，是由於P2P雖然發展到最終極模式：人人都是主機，但是仍有法律上的爭議性。為了避免在法律上出現任何可能的爭議行為，KKBOX所採用的這種模式其實相當值得讚許的。 如果以另一種方式來解釋：每個人都會想把自已所喜愛的音樂檔案收藏起來，因此就會不停地進行蒐集的動作，P2P廠商提供一個散佈音樂檔案的環境，讓每個想蒐集音樂檔案的人，有了一個網絡環境可供資訊交換。但是當音樂檔案蒐集得愈多，個人使用者的儲存裝置就面臨了一個問題：空間不足。如果在寬頻環境底下，

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可能是使用電腦的時候，耳際總是需要些「聲響」來調劑一下，否則太安靜了總是覺得渾身不對徑；因此下載了KKBOX，並且很用力地試聽了幾天，直到剛才跳出個對話視窗提醒兔子：「您的試期間已到期！」 面對這樣子的message兔子楞住了，「啊！對哦！應該還是要付費的！」，索性在公司拿出了信用卡，利用網路進行付費的動作(兔子已經太習慣線上付費的模式了)，可是？該選擇怎樣的方案才是對的呢？ 看了一下付費方案列表： 1.月費--每月199元 2.月繳--199元 3.季繳--399元 4.半年繳--499元 是呀，大家一定都會選擇半年繳的方式，因為那看起來最划算；可是兔子卻選擇了季繳，只是因為兔子也是一般的網路使用者，什麼時候會改變口味，或是突然停止了邊使用電腦邊聽音樂的習慣。也就是說，兔子寧願選擇放棄那100元的機會成本，來換取未來可能的選擇權，這事沒有一定的對錯，只是個人的選擇而已。

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其實Tablet PC(平板電腦)應該算是個相當好用的東西，不過仍得看個人的需求。 Tablet PC其實有很多種型式，若依使用方便性來看，可能還是雙用平板電腦在使用上會方便些；雙用平板電腦通常都會有個可180度旋轉的LCD螢幕，在會議或上課等場合使用「手寫板」模式，但仍可當做一般Note Book使用。 如果把Tablet PC當成一般NoteBook來要求其使用的效能，未免有些過份，因為Tablet PC在設計之初的概，是供文書作業使用及加強使用經驗；當然，如果以原始設計理念來檢視雙用平板電腦，雙用平板電腦有些背離設計初衷。 Tablet PC強調的是數位筆墨及手寫輸入，並且需要能在無線環境下長時間使用，因此耗電量及搭配的電池設計可是一大重點。為了能夠順利的以手寫輸入的方式進行文書作業，避免因手部的碰觸讓Tablet PC發生判讀錯亂的狀況；具備電磁數位感應板（

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今天的天氣好冷，想說利用路上沒啥人的時候，就走去公司附近的一家沙龍處理一下參差不齊的頭髮。 這家沒什麼人的店，在星巴克樓上，處理完想要處理的事，純「洗+剪」就花去了近千元；的確和去鬧區那種打割喉戰、殺得你死我活的店家比起來，價格貴上了約一倍，可是整體的服務流程倒也十分令人感到愉悅。 在剪髮的過程中，耳邊少了以往習慣的「親切關心」倒也清靜許多；許多店家的設計師常常會問東問西、找你聊聊天，以拉近彼此間的距離，在這裡卻沒有這樣的狀況，讓人可以把剪髮的這段時間拿來好好地休息，對於像兔子這種有周一症候群的上班族而言，還可以拿來打個小盹呢！ 是呀，很多設計師在進行服務的過程中，常常會藉許多的話題來拉近與顧客之間的距離，也許是怕顧客無聊，也許是想要多了解顧客的背景，但不管是怎麼樣的一個出發點，第一次見面就「裝熟」的情況難免讓人覺得過度虛偽。 回過頭來，我們也可以發現，

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台北延燒最Hit的話題，大概就非美麗華摩天輪莫屬了。不知道從什麼時候開始，摩天輪和幸福劃上了等號，兔子很努力地回想後猜想，大概是從日劇常見的場景內，男女主角與摩天輪間的那段愛情故事開始的吧…(笑) 這座斥資新台幣3億元所建造的屋頂摩天輪，總共有48個車廂，在滿載的狀況下，可以提供288人享受約17分鐘的幸福，這也難怪美麗華的四樓摩天輪入口總是大排長龍了！ 不過我們來試著從另一個角度來看，這是否是個幸福的詭計呢？摩天輪的營業時間是從早上11點到晚上12點，服務時間長達13小時，等於是摩天輪在不停止的狀況下可以轉個45.88圈，也就是如果一天當中想坐摩天輪的人潮從早排到晚都沒有停，每天摩天輪可以讓13,213人得到17分鐘的幸福。 在計算時把乘客母體都設定為成人，平日150元/假日200元的「幸福捐」可以每星期為美麗華帶來15,194,950元的收入；換句話說，以每月4個星期做計算，

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今年Microsoft的UP(Unlimited Potential)的主題為扶助資訊弱勢婦女，教導她們使用電腦，並學會上網及簡單的文書處理能力。 兔子在面對這個專案的時候，曾找了不少參考書，也跑了書局好幾趟，發現這些書籍的深度不符需求，教材的內容幾乎都太深入了，如果原封不動將這些內容設計成教材，將會更增加這些資訊弱勢婦女對於電腦使用的恐懼。 這些資訊弱勢婦女也許是家庭主婦、社區媽媽、原住民婦女、或是已經是已經抱孫子的老婦人，大抵年紀介於35至50歲，在面對她們的時候，實在是不太能夠以一般學習者的角度來面對。 你也許有教導家人使用電腦的經驗吧？會遇到的狀況大概就像這樣，你不妨想像一下，大概就了解兔子在設計教材時的難處。 兔子在這個過程中，也發現了現在電腦相關書籍的一些問題：全部的電腦用書都是以「工具書」的方式來寫作，如果有比較有想法的作者想要區隔市場，大概就是以漂亮的圖片及「

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1103920809227232362004-12-25T04:40:00.000+08:002004-12-25T04:40:09.226+08:00

聖誕夜的這一天，兔子選擇了去看電影。想看周星馳新片「功夫」的人大排長龍，幾乎全台北的夜晚都為之瘋狂！ 兔子在看功夫的時候，不太是從看喜劇的角度欣賞，尤其是在劇終的時候還感動得差點哭了出來，即便是片中喜劇舖陳的橋段不斷。 為什麼會覺得特別感動呢？一來深深感受到了周星馳在製作這部影片的用心，二來也許是部份劇情結構的影響。 兔子在片中看到了極力想要將中華文化推展的用心，當然在議題的選擇上，延續去年少林足球的話題熱度，再加上功夫這個議題對於許許多多人而言(像是老外)，是非常具有吸引力的。 功夫以運鏡的方式，交待了完整的故事時代及文化背景，當然那是一個虛構的舊年代，但是整個環境的舖陳仍是非常細膩的；故事的劇情也包括了傳統的儒家思想，一句「能力愈強、責任愈大」的對白，雖然在早先賣座的好萊塢電影「蜘蛛人」內已出現過，但也仍為整部片故事的精神所在，最令人莞薾的是：這句對白出現的場景，

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現在的即時訊息軟體環境，早就如同春秋戰國時代般進入百家爭鳴的局面，在台灣還不見如此大規模的區域性戰爭，但在太平洋彼岸的美國，早已由四家大型業者所盤據：MSN Messenger、Yahoo! Messenger、AOL Instant Messenger和老字號的ICQ。 對於居住在亞太地區戰略要地--台灣的我們，其實對於MSN、即時通(Yahoo!)和ICQ一點也不陌生；倒是AOL我們可能一點也不熟悉，可能對其比較清晰的印象就是AOL和華納的合併案。不過這對於廣大的台灣網路子民而言，似乎一點影響都沒有…。 市場上就只有這些即時通訊軟體了嗎？其實海峽對岸的QQ(OICQ)也正以餓虎撲羊的態勢，悄悄地進入了台灣的市場，目前QQ可能會是挾著「美帝主義」的即時軟體進入華人市場的最大拌腳石，原因無它，那是由於對岸同胞「高尚的愛國情操」與「祖國認同感」使然，當然這樣的「為人民服務」精神，

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1103124310403914132004-12-15T23:25:00.000+08:002004-12-15T23:30:52.323+08:00

今天Zclub的站長Horo傳了一個Message給兔子，是關於VROOM影音雜誌，喜歡玩車的兔子當然很用力地看了一下，因為據說每份需要花費NT165。 這是用Flash製作的一本電子書，其中大量地運用了actionscript特效，來滿足「影音互動」的訴求，也製作了模擬「翻書」的動畫特效；在內容方面，當然是利用Flash的一些特性來表現互動性，也充斥了大大小小的廣告訊息露出。 這樣子的一本電子書，其實製作起來也並不那麼廢力，最傷腦筋的應該還是內容企劃及平面art了，因為內容如何陳現其實遠比製作技術還要來得重要，能不能讓讀者認為有保存性與收藏價值，不知道是否為出版網站所在意？在這個部份，其實兔子看不太出來和傳統的雜誌有什麼不同，大概只有平台上的差異罷了。 為什麼要用複製率那麼高的Flash來做這樣子的一本收費電子書呢？尤其是在網路暢通無阻的這種通路，我想大概是一種議題性行銷吧，

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1103122572937582152004-12-15T22:56:00.000+08:002004-12-15T22:56:12.936+08:00

今天代表公司參加台北市某高中「未來學園發展計畫」的投標說明會，這是一所新的高中，完全顛覆了兔子對於高中學校的想法，不過也僅止於硬體環境。 高中，是十年前的事了吧，來到了這所學校，第一個深刻的印象就是校舍的設計概念與傳統學校建築完全不同，雖然兔子本身對於建築完全外行，但也可以深刻地感覺到與眾不同之處。 校舍的設計大幅地採用了圓與方的結合，圓形大樓挑高約七、八米的一樓，結合了跑道與籃球場的複合式設計，實在是令人印象深刻；也難怪這所學校學生看來那麼地活潑有朝氣。 未來學園專案想要結合教育與數位資訊，進行現下環境的改良，計畫中特別重視教育的回饋(Feedback)機制，在親師生間達到良好的互動，並提高教育的品質。專案特別提到了Assure Model，一個以資訊人的角度看來沒有什麼挑戰性的模型，突顯了教育人對於資訊技術的了解深度不足，使得教育與資訊的結合到底能夠產出怎樣的預期學習效果，

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Panasonic CQC8400W NT9,800 Panasonic PV-GS200 NT35,000 會聲會影教育版 NT2,100 SUNIX 1394 PCI卡 NT600 WD 160G 8M HD NT3100 … 數位生活 NT錢永遠不夠用 短短的一個星期內，就花了五萬多在數位資訊的相關商品上…。雖然並不是什麼非常大的數目，但這樣的消費肯定還是讓不少人感到咋舌… 其實會寫下金額只是對自已敗家記錄的負責，但這過程中卻也不難發現到，想要享有優質的數位生活，似乎不得不在「配備」上下功夫，數位商品動輒幾千幾萬的，若真要當成一般性的消費商品購買，似乎對一般的正常上班族而言，總是會有財務考量上的挑戰，更不用說是一般的小家庭了。 設備及產品製造商怎麼想呢？在這樣的一個微利時代，似乎大者恆大是唯一的不變法則，其實他們未嘗不想將自已所能提供的產品或服務，

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敗家的感覺依然真好呀！ 剛剛去博漢區敗了這台Panasoic的3CCD DV，之前原本是考慮Sony的350，但在比對色彩表現及對焦速度之後，還是屈服於3CCD的魔力之下呀！ PV-GS200搭配了徠卡鏡頭，並且具備了10x光學變焦，在三萬多元這個價位區間，其實也是相當難以抉擇的，想要馬兒好又要馬兒不吃草，當然是今日兔子在選購過程的最佳寫照…(笑) 順帶一提，今日去博漢區逛一逛的時候，發現已經有店家開始以CRM(顧客關係管理)的概念在經營客戶了。本來今天也要順便購買Sony的L1相機，但在店員的「勸阻」下，而打消了這個念頭，因為我們彼此都很清楚，Sony的產品的價格往往是一降再降；相對地這個店員也很誠實地告知可能會降價的消息，即便他可能是有意這麼做的。 最後在試機的時候，店員特別拿了一卷新的帶子來拍準顧客，也將這卷新帶子一併包含在配備?頭，

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敗家的感覺真好呀！ 自上回車窗被敲破後，音響主機和LCD不翼而飛，害得自已都不太敢再恢復原狀…(都是美麗華害的，家?附近人來人往的) 今天終於下定決心，敗了台Panasonic CQC8400W，3D的畫面顯示+銀色塗裝，真是滿足兔子的虛榮心呀呀呀！ 滿足滿足！大滿足！

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101Gbps！！想都不敢想的傳輸速度！等於每秒可以傳3部DVD影片！ 這對於全世界使用者來說，無不大聲驚嘆！更何況是頻寬少得可憐的台灣使用者…(苦笑) 一群來自全世界各地的專家參與Internet2計劃的競賽，所創下的新世界紀錄正是101Gbps。 Internet2的目標是領先商業網路應用3~4年，當然能夠達到這樣子的速度，Fiber的Last mile當然功不可沒，雖然Fiber每芯公里的價格正因製造技術速步及需求量大增而不斷地下降，但是真的要將Fiber的Last mile推到每一家戶，仍是還是有一段路要走。 目前我們所熟悉的使用網路頻寬付費方式，是以頻寬為計算基準；但是Internet2在美國的計畫卻是以年費方式租用，目的在於鼓勵大家多多使用網路，這個思維考量點是相當有趣的，即便是年費必需花上2.7萬或1.2萬美元(若現在Internet2用在網路音樂節目每秒約為

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目前網路搜尋功能是最為使用者所熟悉的，只要是網路使用者(不論是重度還是輕度)，幾乎想要找資料時，都不會忘了使用入口網站的搜尋功能，使用者可以這項方便的功能找到自已想要找的資訊；當然搜尋引擎也因此可擴充其商業應用的機會，各家業者的應用發展方式各有巧妙不同。 日前傳出Google開發電視影片搜尋技術的消息，代表數位內容的發展未來仍有許多可行性。 字元是最基本的元素之一，因此以文字為搜尋標的的技術也是最早開發及達到技術成熟的，當然其比對及沿伸應用的技術發展仍還有不小的空間；接下來就是圖片的搜尋，以分析檔名及該圖片所屬頁面的文字，進行搜尋的技術開發，最成功的仍是Google，雖然常常在搜尋過程中找到許多不相干的圖片，但仍已帶來不小的便利性。 使用者已經非常地習慣文字及圖片的網路表現方式，因此文字與圖片的搜尋幾乎已經能夠滿足所有的使用者需求。當網路時代如人類演化史般進入數位時代的同時，

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客製化(Customization)這三個字很容易就可以就字面的表述來了解其意義，在McGraw-Hill Higher Education亦可找到「making products to meet a particular customer's needs or wants 」的定義。 在信箱中收到的許多廣告郵件有為數不少都是標榜著「快速開店方案」，說穿了就是樣板網站，著重在「外觀呈現範本」(註1)，其程式核心都是相同的，不管同一套程式開了多少個網站、多少間店，程式功能有多麼地強大，我們不難發現，有為數不少的網站版型、功能幾乎是如出一轍。 我們不能否認，以改變樣板的架站方式，來滿足業主或使用者的需求，的確可稱得上是客製化的網站；所以業界有著為數不少的解決方案，應用在EC、BI、KM等等領域，而又以購物為最大宗。 可是這樣子的solution

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前幾天和大丙在聊Blog的時候，大丙提到「為何每個寫Blog的人寫出來的文章風格，都是文縐縐的？」 兔子猜想「可能是因為環境使然吧？」當你無法在程式語法、版面設計方面有太多著墨時，大概就只能在文字上下功夫了。(請先進指正) 開始到現在寫了近三週的文章，發現自已的Blog定位似乎不是很精確，沒有一個相當的主軸出現，索性就把文章整理了一下，有可能違反保密規定的文章，也就拿掉了…(兔子真怕事)

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Rally的撞車片段，作者配上挺吊詭的舞曲… 這隻影片?面的片段，當然不全然是WRC的片段，但也有讓人血脈噴張的效果。(兔子也好想來一次呀！) 不過應該不少人認為這些人是瘋子吧…哈！(笑)

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DVworld Posted by Hello 兔子最近想買DV，但網路上討論DV的相關資源好像又沒DC來得多！看來看去，大概就DVworld的內容比較豐富了。

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www.e-messenger.net Posted by Hello 上班時苦於無法使用MSN與朋友抬槓嗎？e-Messenger解決了這個煩惱，這是用Java applet寫成的好用程式，雖然可以提供的功能沒有辦法像「元祖」MSN那麼多，但止止癢應該措措有餘。(笑) (感謝朋友"A"提供→我這次絕對沒有抓耙子哦！)

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昨天和車友們聚會，才突然發現原來一位車友「高登爸爸」是台灣微軟Media server的顧問，並且負責training台微相關技術的教育課程；高登爸爸現在忙著寫稿(準備要出書)，並且整個12月份要開始全台的一個迴巡教育訓練課程。:p Streaming就是所謂的串流技術，這個名詞其實也有些「年紀」了。(笑)當然兔子抓到這個機會，不免要用力地給他聊了一下啦，也在與高登爸爸聊天的過程中，得到了不少更新的資訊。~*大感激*~ 國內一個很有名的網站酷索斯，是在這二年新竄起的知名個人網站，剛開始的時候就是蒐集了大量的Media影片(如果資訊有誤，請來信指正)，以串流及IM相關軟體、外掛分享的方式在短短的期間內吸引了大量的人潮上站；其實一個擁有視訊資料庫的網站，除了系統負載恐怖之外，對於使用者的拉力也是很可觀的！往往都能在短期間內吸引大量的Eye-ball。 回過頭來，

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Miramar by losanfoPosted by Hello 畫面的品質有點差，但Panasonic FZ-10能拍這麼遠其實已經很不錯了。遠遠看摩天輪還真像車輪餅咧~(笑)剛才跑去便利商店買東西，發現摩天輪的燈還沒有關！？難道電不用錢嗎…XD~

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101大樓遠眺大直Posted by Hello 運氣真不錯！看到了漂亮的彩虹！Posted by Hello 這二張照片是昨天兔爸臨時安排內政部司長赴101大樓聽簡報與參觀行程時拍的。當然兔子在知悉這次參觀的樓層在未來移交給經營團隊後會不開放，當然會做跟屁蟲，也要跟著去一探究竟；當下也邀約了Ricardo、Andreaci和Losanfo一同前往。

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上回有提到兔子家對面開了家美麗華，實際上在比美麗華開幕更早之前，有位斯文的年輕人在美麗華的正對面開了家便利商店。 也許是這位年輕人的特別用心吧！這家便利商店看起來就是不太一樣，特別地有朝氣！這位年輕的店長也特別放了兩套BBQ用的桌椅在外面，供消費者休憩。兔子還特別觀察過，這家便利商店有特別準備煙灰缸供消費者使用，並且還會定時檢查煙灰缸是否該清了。 剛才還特別跑了一趟買了些東西，發現這家便利商店的音樂喇叭也不太一樣，是有重低音的(吸頂式)！哈哈，這樣子的購物環境擺明了是有意將「百樂園」的熱鬧氣氛延燒到馬路的這邊來，這也難怪附近所有的便利商店就這家的人潮特別多！(當然地利因素也是有影響的)也不難體會這位年輕店長的用心！ 兔子的一位好朋友在去年大膽地向銀行貸款，頂了後火車站一家便利商店下來，所有的朋友對此舉動都大感訝異！這位朋友原先是唸應用數學，後來轉國貿系，

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年底立委選戰將近，打開電視都是清一色吵翻天的議題！兔子的一位好朋友從事社會運動也幾年了，他每天的工作就是維護一個社運網站：人間網。 建議兔子的好朋友可以一探究竟，看看不一樣的台灣！ 人間網 http://www.ren-jian.com/

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對Ricardo的迴響 在資本主義的現下，勞方立場其實還是相當薄弱的！即便是資方常以注重勞方福利為口號應對，勞方在角力的過程中，仍是沒有太大的立場可以與勞方取得平衡點，否則就不會有那麼多的勞資爭議。回過頭來，在求職過程中，一定會遇到的一種狀況就是面試官的詢問，「請問您的希望待遇？」 兔子在面對這種狀況時，其實很想笑著回應「拜託！您在開我玩笑嗎？」(笑) 不管公司規模大小，面試官在面試過程中的表現，其實幾乎都是不及格的。他們犯了幾個錯誤： 保密原則--主管就不需要保密嗎？ 為了想要利用面試的機會，來幫自已的腦袋充充電而透露了太多營業秘密！也許以正向的態度來看這件事，他們或許想要找到真正契合公司發展的人才，但是就算公司再怎麼財大氣粗，也總是有同樣規模的同業吧？更何況商業環境還有許許多多的潛在競爭者？ .錯誤的情緒誘導--主管已經嚴重傷害了公司的商譽及印象 正如Ricardo所言，

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沒想到吧？Google其實是個恐怖的資料查詢窗口。 Google在2004年10月間將網頁資料量一口氣翻了兩倍，由43億筆升為80億筆，穩坐搜尋引擎霸主。這使得網路使用者能便利地由其服務平台搜詢資料及找尋圖片，並且在搜尋過程中，得到有如福爾摩斯般循線解開迷團的樂趣！ 即便是網路資訊仍然需要進一步的過濾，其可查詢出每筆資料的正確性與客觀性有待查閱者本身去釐清，但是這樣子的服務仍有利於網路使用者去擴展閱聽空間。 想過嗎？在商場上，每當你認識一個人的時候，也許他自稱擁有多少的豐功偉業，實際上多多少少都應該都可以在網路上找得到脈絡資料，十多年來的網路便利與普及，使得近十年商場上相關的豐富資訊都被著實記錄在網際網路上。 可是，網路上找不到又該怎麼辦？ 這個時候應該要學習以智慧和冷靜的思維去推敲判斷；當然未必找到的資料就是正確的，重新整理與內容判讀就是一個非常好的議題，

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這幾天台北最Hit的新聞大概就非大直美麗華百樂園的新開幕莫屬了，幾乎走到那?都會聽到對於其所擁有全球第二大的屋頂摩天輪的熱烈的討論；摩天輪很美，令人有著童話故事般的憧景與嚮往，尤其是到了晚上，五顏六色的聲光效果，更是吸引了許多聞風而至的政商名流、善男信女爭相模拜，此現象大概比香火鼎盛的寺廟還要熱鬧上百倍。 兔子的家正坐落在美麗華的正對面，是個屋齡三十年的老房子，美麗華與兔子的家因正在施工的捷運工程而遙遙相望，形成有趣的對比：熱鬧與寧靜、商業大樓與住宅公寓、環境入侵者與被入侵者…。在馬路這一邊的住宅戶的的確確也因對面的日益的榮景而受惠，房價愈來愈值錢，絲毫不受屋齡的年代久遠而受影響(按：都市計劃對於房屋使用年限有相關規定)；當然對於房價的高漲，原有的住宅戶幾可算是樂翻了天！更何況兔子的家就在美麗華的正對面！ 當然兔子對於美麗華的開幕也沒有什麼抱怨啦！ 在面對都市的發展，

阪田小兔http://www.blogger.com/profile/02958127801263879746noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-9233883.post-1100886296350425062004-11-20T01:17:00.000+08:002004-11-20T01:45:15.083+08:00

政府推動的兩兆雙星計劃目標在於生技與數位內容產業；在生技產業部份每每創造漂亮的成績，但在數位內容部份，表現就沒前者來得亮麗與搶眼。 環顧目前的數位內容相關產業，參與計劃並獲得補助的企業大都為知名企業(大概就是那種廣告或行銷通路打得滿天飛的公司)，即便是不了解他們在做些什麼，也仍對其有一定的印象。而數位內容風潮也早就在幾年前展開了…。但仔細深入了解這些獲得政府青睞的企業，他們的經營目標卻令人十分地咋舌！正所謂內行人看門道、外行人看熱鬧。 此話何解？ 大多的企業在申請政府相關補助時，都是以數位內容之名，行剽竊之實！ 記得在與某×英語教學的執行長聊天時，聽他提到了對於數位內容的計劃與願景，大致聽來輯邏都是正確的，而且子計劃彼此間環環相扣；但在深入了解每一個專案的計劃時卻發現了幾個盲點： 都是已經成熟且市場上行之有年的技術對於該技術的了解程度尚淺，未能貫通其發展意含抄襲的狀況發生就算了，

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申請了新的Blog難免也要填填個人資料，但是這樣子的過程之中好像在寫求職的Resume，不禁自已想想覺得啼笑皆非！Resume無非就是以漂亮的文字來對自已歌功頌德，並達到介紹自已的目的，不管是寫得多麼漂亮，最大的中心原則就是必需要誠實。 事實上，自10/14號開始，兔子就展開了個人三年多來第一次的求職過程，在這一個多月的過程中，談了不少公司、也聽了不少營運計劃，但是求職過程似乎不是那麼的順遂，當然也碰了不少釘子。 兔子所碰的釘子都是在於學歷的問題上打轉，即便是過往身為Planner的工作資歷再怎麼豐富、規劃過的案子再怎麼為人熟知，學歷不足就是學歷不足；這也是三年多來兔子第一次向社會既定的不成文規範低頭！也因此深思了自已的不足！ Ricardo說：「別聽信那些白痴的話！」 的確，在面談的過程中，不少企業主想要從兔子的口中套出些業界消息、甚至像是某×人力銀行想要從兔子這兒偷些

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社群份子在網際網路的活動其實也不是太新鮮的話題了，但是社群經營的問題卻是時有所聞；兔子指的並不是由盈利公司所經營的社群，而是針對自發性社群經營的問題有了一些個人的觀察。 MFClub是兔子負責系統維護的一個社群論壇，這樣子一個社群的創發原因也很簡單，只是單純地由於Yahoo!奇摩家族所提供的服務不敷使用，而自發性地想要有一個自已的專屬平台，進行公關活動、資訊傳遞等社群活動；也就是其實兔子是在今年(2004)3月接受該社群的委託，來建行一個簡單的Pbb架站計劃。 但是過程中實體經營的爭議不斷，自然兔子對於這樣子的現象有了一點點自已的想法，到底是怎樣的爭議呢？該社群出現了不同的聲音，有了不同的意見想法，自然有人一發難就會引起部份個體的共鳴(這也是很正常的事，網際網路的使用者本就來來去去)。 有些人目標遠大，想要把網站經營得愈大愈好。 有些人只想小小地玩，聚合三五好友能有共同的理念就好。

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本來看了Ricardo的Blog 只是為了想給予一個愛的鼓勵 然後…不小心申請了一個帳號 反正都申請了嘛 那乾脆也來弄弄自已的Blog吧XD~

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